사설 토토사이트 데이터
우리의 사업 활동에서 'E(환경)', 'S(사회)', 'G(거버넌스)' 사설 토토사이트터를 공개합니다.
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1 사업 활동에 의한 환경 부하
1-1 에너지 투입량
| 단위 | 2013년도(기준년) | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 에너지 투입량 | (GJ) | (6,170,903) | (4,441,664) | (4,771,582) | (5,136,906) | (★4,942,265) | |||||||
| 전력 | 전력 사용량(총량) | MWh | (GJ) | 63,560 | (628,302) | 61,026 | (598,717) | 71,134 | (592,012) | 81,146 | (696,921) | 80,641 | (683,170) |
| (태양광 자가 발전 전력 소비량)※ | MWh | (GJ) | - | (-) | 283 | (1,019) | 596 | (2,147) | 829 | (2,985) | 611 | (2,201) | |
| (바이오매스 자가발전 전력 소비량) | MWh | (GJ) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 2,059 | (7,412) | |
| (구매량) | MWh | (GJ) | 63,560 | (549,162) | 60,743 | (524,818) | 70,538 | (609,447) | 80,317 | (693,936) | 77,971 | (673,557) | |
| 연료유 | 연료유(총량) | kl | (GJ) | 73,047 | (2,849,812) | 9,580 | (365,124) | 5,949 | (225,887) | - | (452,788) | - | (452,637) |
| (휘발유) | kl | (GJ) | 304 | (10,514) | 313 | (10,845) | 439 | (14,650) | 439 | (14,673) | 420 | (14,026) | |
| (등유) | kl | (GJ) | 149 | (5,452) | 238 | (8,746) | 470 | (17,157) | 929 | (33,925) | 197 | (7,173) | |
| (경유) | kl | (GJ) | 3,559 | (134,157) | 5,328 | (200,855) | 2,198 | (83,528) | 4,766 | (181,122) | 5,264 | (200,024) | |
| (A 중유) | kl | (GJ) | 68,902 | (2,694,074) | 3,700 | (144,678) | 2,842 | (110,552) | 5,279 | (205,340) | 5,641 | (219,427) | |
| (B중유) | kl | (GJ) | 134 | (5,615) | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (0) | |
| (메탄올) | tonne | (GJ) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 781 | (17,729) | 602 | (11,988) | |
| 연료 가스 | 연료 가스(총량) | (GJ) | - | (2,692,789) | - | (3,475,873) | - | (3,455,597) | - | (3,482,903) | - | (3,312,196) | |
| (LPG) | tonne | (GJ) | 815 | (41,421) | 379 | (19,276) | 368 | (18,415) | 396 | (19,850) | 555 | (27,819) | |
| (LNG) | tonne | (GJ) | 48,267 | (2,635,386) | 62,916 | (3,435,219) | 62,273 | (3,406,333) | 62,442 | (3,415,591) | 59,706 | (3,265,924) | |
| (기타 천연 가스) | 천㎥ | (GJ) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 724 | (27,814) | - | (-) | |
| (도시 가스) | 천㎥ | (GJ) | 341 | (15,255) | 465 | (20,811) | 756 | (30,306) | 491 | (19,649) | 462 | (18,453) | |
| (아세틸렌) | tonne | (GJ) | 15 | (728) | 11 | (493) | 9 | (543) | - | (-) | - | (-) | |
| (연소 가스) | 천㎥ | (GJ) | 0 | (0) | 2 | (74) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | |
| 바이오매스 연료 | 바이오매스 연료(총량) | tonne | (GJ) | - | (-) | - | (-) | 34,386 | (495,164) | 37,978 | (501,313) | 37,105 | (489,788) |
| (목재) | tonne | (GJ) | - | (-) | - | (-) | 34,386 | (495,164) | 37,978 | (501,313) | 37,105 | (489,788) | |
| 증기 | 증기(총량) | tonne | (GJ) | - | (-) | 1,054 | (1,950) | 2,148 | (2,922) | 2,192 | (2,981) | 3,290 | (4,474) |
| (난방용 소비량) | tonne | (GJ) | - | (-) | 1,054 | (1,950) | 2,148 | (2,922) | 2,192 | (2,981) | 3,290 | (4,474) | |
※ 태양광 자가 발전 총량(2025년도는 2,598MWh)에서 태양광 발전의 외부 매전량(2025년도는 1,987MWh)을 제외한 값
1-2 가치 사슬을 통한 온실 가스(GHG) 배출량
| 단위 | 2013년도(기준년) | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 가치 체인을 통한 GHG 배출량 | |||||||||||||
| Scope1+Scope2(기준 연도비) | kt-CO2e | (%) | 369.9 | (-) | 214.6 | (42.0% 감소) | 212.3 | (42.6% 감소) | 232.0 | (37.3% 감소) | 225.1 | (39.1% 감소) | |
| Scope1 | 자사에서 연료를 사용하거나 제조 공정으로 직접 배출 | kt-CO2e | (%) | 336.9 | (-) | 198.0 | (41.2% 감소) | 193.1 | (42.7% 감소) | 211.1 | (37.3% 감소) | ★202.2 | (40.0% 감소) |
| Scope2 | 사에서 구입한 전기 및 열 사용에 따른 간접 배출 | kt-CO2e | (%) | 33.0 | (-) | 16.6 | (49.7% 감소) | 19.2 | (41.8% 감소) | 20.9 | (36.6% 감소) | ★22.9 | (30.8% 감소) |
| 카본 크레딧으로 감가상각(Scope1 대상) | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 0.2 | (-) | 1.6 | (-) | |
| 단위 | 2013년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||||||||
| Scope3 | 사업자 활동과 관련된 타사 배출(전년도 대비) | kt-CO2e | (%) | - | (-) | 7.2 | (-) | 26,255.5 | (-) | 22,671.6 | (13.7% 감소) | 7,388.2 | (67.4% 감소) |
| 카테고리 1 | 구입한 제품·서비스 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 1,321.6 | (-) | 1,457.1 | (10.3% 증가) | 1,310.3 | (10.1% 감소) |
| 카테고리 2 | 자본재 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 18.5 | (-) | 38.7 | (108.5% 증가) | 95.2 | (146.3% 증가) |
| 카테고리 3 | 연료·에너지 관련 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 49.7 | (-) | 56.9 | (14.6% 증가) | 58.0 | (1.9% 증가) |
| 카테고리 4 | 운송, 배송 (상류) | kt-CO2e | (%) | - | (-) | 7.2 | (-) | 31.0 | (-) | 22.8 | (26.5% 감소) | 18.4 | (19.0% 감소) |
| 카테고리 5 | 사업에서 나오는 폐기물 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 0.9 | (-) | 0.9 | (1.8% 증가) | 1.0 | (12.8% 증가) |
| 카테고리 6 | 출장 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 1.6 | (-) | 1.7 | (2.6% 증가) | 1.7 | (2.3% 감소) |
| 카테고리 7 | 고용자 통근 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 3.8 | (-) | 3.9 | (4.3% 증가) | 3.7 | (5.5% 감소) |
| 카테고리 8 | 리스 자산 (상류) | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 해당 대상 | (-) | 대상 제외 | (-) | 대상 제외 | (-) |
| 카테고리 9 | 운송·배송 (하류) | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 1.6 | (-) | 2.8 | (77.0% 증가) | 1.0 | (64.0% 감소) |
| 카테고리 10 | 판매된 제품 가공 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 대상 제외 | (-) | 대상 제외 | (-) | 대상 제외 | (-) |
| 카테고리 11 | 판매된 제품 사용 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 24,812.9 | (-) | 21,073.9 | (15.1% 감소) | 5,879.8 | (72.1% 감소) |
| 카테고리 12 | 판매된 제품 폐기 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 3.3 | (-) | 4.2 | (30.0% 증가) | 6.9 | (64.1% 증가) |
| 카테고리 13 | 리스 자산(하류) | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 3.0 | (-) | 0.6 | (78.4% 감소) | 5.9 | (821.8% 증가) |
| 카테고리 14 | 프랜차이즈 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 대상 제외 | (-) | 대상 제외 | (-) | 대상 제외 | (-) |
| 카테고리 15 | 투자 | kt-CO2e | (%) | - | (-) | - | (-) | 7.6 | (-) | 8.1 | (6.3% 증가) | 6.2 | (23.0% 감소) |
| 단위 | 2013년도(기준년) | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GHG 배출량(Scope1,2 총량) | kt-CO2e | 369.9 | 214.6 | 212.3 | 232.0 | 225.1 | |
| 에너지 기원 CO2 | 합계 | kt-CO2e | 369.9 | 214.0 | 211.3 | 229.2 | 223.5 |
| Scope1 | kt-CO2e | 336.9 | 197.4 | 192.0 | 209.1 | 200.7 | |
| Scope2 | kt-CO2e | 33.0 | 16.5 | 19.2 | 20.9 | 22.9 | |
| 에너지 기원 CO2 이외의 온실 가스 배출량(Scope1) | 합계 | kt-CO2e | - | 0.6 | 1.1 | 2.0 | 1.5 |
| 비에너지 기원 이산화탄소(CO2) | kt-CO2e | - | 0.6 | 0.8 | 0.9 | 0.6 | |
| 메탄(CH4) | kt-CO2e | - | - | 0.0 | 0.1 | 0.1 | |
| 일산화이질소(N2O) | kt-CO2e | - | - | 0.0 | 0.8 | 0.8 | |
| 하이드로플루오로카본(HFCs) | kt-CO2e | - | - | 0.2 | 0.2 | 0.0 | |
| 퍼플루오로카본(PFCs) | kt-CO2e | - | - | - | - | - | |
| 육불화황(SF6) | kt-CO2e | - | - | - | - | - | |
| 삼불화질소(NF3) | kt-CO2e | - | - | - | - | - | |
1-4년도별 원재료 등 투입량
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 원재료 | 강재 | tonne | 19,962 | 21,878 | 32,321 | 26,078 | 13,230 |
| (신재) | tonne | - | - | - | 24,761 | 11,756 | |
| (재생 재료) | tonne | - | - | - | 1,318 | 1,474 | |
| 페인트 | tonne | 207 | 279 | 422 | 409 | 375 | |
| 용접 재료 | tonne | 323 | 47 | 149 | 435 | 456 | |
| 플라스틱·수지 | tonne | - | - | 376 | 375 | 45 | |
| 기타 | tonne | - | - | 207 | 129 | 7,706 | |
| 종이 사용량 | 종이 사용량 | tonne | 21 | 53 | 24 | 100 | 144 |
| 원단위 직원 1인당종이 사용량 | ㎏ | 4.9 | 12.0 | 5.5 | 17.3 | 11.3 | |
*2021년 이전에는 참고값
1-5 폐기물 관리
1-5-1 당사 및 제조 자회사에서 발생하는 폐기물
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 폐기물 유가물 발생량(총량) | tonne | 9,431 | 8,091 | 11,042 | 10,419 | 8,762 | |
| 중량 감소 | tonne | - | 500 | 1,046 | 738 | 659 | |
| 재자원화량 | 재사용 | tonne | - | - | - | - | - |
| 재료 재활용 | tonne | - | 7,500 | 9,626 | 8,932 | 6,986 | |
| 열 재활용 | tonne | - | 500 | 1,046 | 738 | 659 | |
| (재료 재활용 비율) | % | - | 92.7 | 87.2 | 85.7 | 79.7 | |
| 최종 처분량 | tonne | - | 192 | 392 | 306 | 249 | |
| (매립률) | % | - | 2.4 | 3.5 | 2.9 | 2.8 | |
| 유해 폐기물 배출량 | tonne | - | 113.4 | 147.7 | 26.1 | 131.2 | |
1-5-2 비제조 자회사에서 발생하는 폐기물
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 폐기물 유가물 발생량(총량) | tonne | - | - | 422 | 524 | 280 |
| 일반 폐기물 | tonne | - | - | 343 | 497 | 272 |
| 산업 폐기물 | tonne | - | - | 16 | 27 | 8 |
| 유해 폐기물 | tonne | - | - | 64 | 0 | 0 |
1-5-3 현지 공사 관련 폐기물
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 폐기물 유가물 발생량(총량) | tonne | - | - | 33,470 | 20,899 | 22,666 |
| 일반 폐기물 | tonne | - | - | 52 | 566 | 500 |
| 산업 폐기물 | tonne | - | - | 33,102 | 20,109 | 20,643 |
| 유해 폐기물 | tonne | - | - | 316 | 224 | 1,523 |
1-6 수자원 관리
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 용수(총량) | 천㎥ | 1,040 | 1,426 | 1,493 | 2,088 | 1,610 | |
| 지표수 | 상수 | 천㎥ | 120 | 198 | 429 | 834 | 429 |
| 산업용수 | 천㎥ | 920 | 1,228 | 1,063 | 1,254 | 1,181 | |
1-7 배수 관리
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 배수(총량) | 천㎥ | 560 | 1,426 | 1,493 | 2,088 | 1,604 |
| 공공 수역(하천, 바다) | 천㎥ | - | 704 | 913 | 773 | 825 |
| 하수도 | 천㎥ | - | 69 | 83 | 159 | 158 |
| 증발·지하 침투 등 | 천㎥ | - | 653 | 496 | 1,156 | 620 |
| COD | kg | - | - | 772 | 526 | 1,208 |
| BOD | kg | - | - | 915 | 1,375 | 1,276 |
1-8 화학물질 관리(투입)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 화학물질 투입량(총량) | tonne | 101.5 | 91.4 | 141.2 | 145.9 | 216.4 | |
| 화학물질 투입량 | PRTR법 대상 화학물질 취급량 | tonne | 94.4 | 84.0 | 131.6 | 141.0 | 209.7 |
| 오존층 파괴 물질 취급량 | tonne | 1.7 | 1.7 | 1.0 | 0.4 | 0.6 | |
| 온실가스 물질 취급량 | tonne | 5.4 | 5.7 | 8.6 | 4.5 | 6.1 | |
*2021년도 이전에는 참고값.
1-9 화학물질 배출·이동 관리
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 화학물질 배출·이동량(총량) | tonne | 268.0 | 239.6 | 232.4 | 257.4 | 243.1 | |
| 화학물질 배출·이동량 | PRTR법 대상 화학물질배출량·이동량 | tonne | 52.3 | 57.1 | 58.2 | 65.7 | 56.7 |
| 황산화물(SOx) | tonne | 3.8 | 6.6 | 4.8 | 4.8 | 7.6 | |
| 질소 산화물(NOx) | tonne | 212.0 | 175.9 | 169.3 | 186.9 | 178.8 | |
* 2021년도 이전에는 참고값.
1-10 환경 회계
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 환경 회계 | 투자액 | 비용 | 투자액 | 비용 | 투자액 | 비용 | 투자액 | 비용 | 투자액 | 비용 | ||
| 환경 보전 비용 | 사업 영역 내 비용 | 백만 엔 | 290 | 184 | 7 | 162 | 44 | 106 | 275 | 1,787 | 280 | 25,710 |
| 상/하류 비용 | 백만 엔 | 0 | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 관리 활동 비용 | 백만엔 | 1 | 15 | 30 | 12 | 0 | 153 | 0 | 155 | 0 | 154 | |
| R&D 비용 | 백만 엔 | 347 | 2,316 | 5,389 | 1,923 | 7,558 | 1,671 | 7,751 | 2,912 | 8,874 | 2,322 | |
| 사회 활동 비용 | 백만엔 | 0 | 3 | 36 | 1 | 0 | 3 | 0 | 7 | 0 | 4 | |
| 환경 손상 대응 비용 | 백만엔 | 0 | 59 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 1 | 0 | 145 | |
1 직원 구성
1-1 직원 수
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 연결 그룹 | 명 | 11,540 | 11,400 | 12,148 | 12,964 | 12,666 | |||||||
| 지역별 | 일본 | 명 | (％) | 9,402 | (81%) | 8,968 | (79%) | 9,005 | (74%) | 9,207 | (71%) | 8,592 | (68%) |
| 유럽 | 명 | (％) | 1,487 | (13%) | 1,650 | (14%) | 2,122 | (17%) | 2,676 | (21%) | 3,158 | (25%) | |
| 아시아 | 명 | (％) | 281 | (2%) | 366 | (3%) | 455 | (4%) | 468 | (4%) | 401 | (3%) | |
| 북미 | 명 | (％) | 155 | (1%) | 182 | (2%) | 309 | (3%) | 314 | (2%) | 318 | (3%) | |
| 호주 | 명 | (％) | 215 | (2%) | 234 | (2%) | 257 | (2%) | 299 | (2%) | 197 | (2%) | |
| 합계 | 명 | (％) | 11,540 | (100%) | 11,400 | (100%) | 12,148 | (100%) | 12,964 | (100%) | 12,666 | (100%) | |
| 당사 | 명 | 4,001 | 4,046 | 3,792 | 3,964 | 4,088 | |||||||
| 성별 | 남자 | 명 | (％) | - | (-) | 3,706 | (92%) | 3,459 | (91%) | 3,601 | (91%) | 3,692 | (90%) |
| 여성 | 명 | (％) | - | (-) | 340 | (8%) | 333 | (9%) | 363 | (9.2%) | 396 | (9.7%) | |
| 합계 | 명 | (％) | 4,001 | (100%) | 4,046 | (100%) | 3,792 | (100%) | 3,964 | (100%) | 4,088 | (100%) | |
| 연령층별 | 18-19세 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 11 | (0.3%) | 17 | (0.4%) | 14 | (0.3%) |
| 일본 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 11 | (0.3%) | 17 | (0.4%) | 14 | (0.3%) | |
| 해외 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | |
| 20-29세 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 583 | (15.4%) | 610 | (15.4%) | 618 | (15.1%) | |
| 일본 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 582 | (15.3%) | 609 | (15.4%) | 617 | (15.1%) | |
| 해외 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 1 | (0.0%) | 1 | (0.0%) | 1 | (0.0%) | |
| 30-39세 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 1,094 | (28.9%) | 1,172 | (29.6%) | 1,184 | (29.0%) | |
| 일본 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 1,091 | (28.8%) | 1,170 | (29.5%) | 1,184 | (29.0%) | |
| 해외 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 3 | (0.1%) | 2 | (0.1%) | 0 | (0.0%) | |
| 40-49세 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 692 | (18.2%) | 686 | (17.3%) | 750 | (18.3%) | |
| 일본 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 692 | (18.2%) | 686 | (17.3%) | 748 | (18.3%) | |
| 해외 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 2 | (0.0%) | |
| 50-59세 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 1,017 | (26.8%) | 1,075 | (27.1%) | 1,099 | (26.9%) | |
| 일본 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 1,016 | (26.8%) | 1,074 | (27.1%) | 1,096 | (26.8%) | |
| 해외 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 1 | (0.0%) | 1 | (0.0%) | 3 | (0.1%) | |
| 60-69세 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 361 | (9.5%) | 364 | (9.2%) | 386 | (9.4%) | |
| 일본 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 360 | (9.5%) | 363 | (9.2%) | 386 | (9.4%) | |
| 해외 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 1 | (0.0%) | 1 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | |
| 70세 이상 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 34 | (0.9%) | 40 | (1.0%) | 37 | (0.9%) | |
| 일본 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 34 | (0.9%) | 40 | (1.0%) | 37 | (0.9%) | |
| 해외 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | |
| 합계 | 명 | (％) | 4,001 | (100%) | 4,046 | (100%) | 3,792 | (100%) | 3,964 | (100%) | 4,088 | (100%) | |
1-2 평균 연령
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | 세 | 42.6 | 42.9 | 43.6 | 43.6 | 43.9 | |
| 성별 | 남자 | 살 | - | - | 43.9 | 44.0 | 44.3 |
| 여성 | 세 | - | - | 40.4 | 40.0 | 40.1 | |
이 항목은 회사 직원의 연령 구성을 파악하기 위해 연령별로 평균 연령을 공개합니다.평균 연령은 기간에 재적한 직원을 대상으로 계산됩니다.
1-3 평균 근속 연수
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | 년 | 16.1 | 16.2 | 16.3 | 16.0 | 15.8 | |
| 성별 | 남자 | 년 | 16.3 | 16.4 | 16.6 | 16.4 | 16.2 |
| 여성 | 해 | 13.1 | 13.1 | 13.5 | 12.8 | 12.5 | |
이 항목은 회사의 인적 자원의 정착 상황을 파악하기 위해 평균 근속 연수를 연도별로 공개합니다.평균 근속 연수는 기간에 재적한 직원을 대상으로 계산됩니다.
1-4 이직률
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | % | - | - | 3.7 | 2.5 | ★2.6 | |
| 성별 | 남자 | % | - | - | 3.5 | 2.4 | 2.5 |
| 여성 | % | - | - | 5.7 | 2.8 | 3.8 | |
2 노동 안전 위생
2-1 노동 재해의 발생 상황(★)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 회사 | |||||||
| 노동 재해 건수 | 건 | 33 | 49 | 63 | 53 | 59 | |
| 사망 재해 건수 | 건 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| 업무 사망자 수 | 명 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| 휴업 재해 건수 | 건 | 12 | 12 | 12 | 14 | 10 | |
| 본사 지사 | 건 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| 공장 | 건 | 5 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
| 현지 건설 | 건 | 5 | 5 | 7 | 6 | 3 | |
| 운전 및 운영 위탁 시설 | 건 | 2 | 4 | 1 | 4 | 4 | |
| 노동 재해 강도 비율(재해 무게 정도) | 공장 | 0.072 | 0.024 | 1.940 | 0.070 | 0.032 | |
| 현지 건설 | 2.034 | 2.473 | 0.040 | 0.057 | 0.004 | ||
| 운전·운영 위탁 시설 | 0.010 | 1.958 | 0.001 | 0.025 | 0.012 | ||
| 합계(공장, 현지 공사, 운전 운영) | 0.756 | 1.413 | 0.697 | 0.052 | 0.018 | ||
| 노동 재해 빈도 (재해 발생 빈도) | 공장 | 1.26 | 0.76 | 0.97 | 0.64 | 0.59 | |
| 현지 건설 | 1.28 | 1.60 | 1.82 | 1.75 | 0.85 | ||
| 운전 및 운영 위탁 시설 | 0.66 | 1.03 | 0.27 | 1.06 | 1.09 | ||
| 합계(공장, 현지 공사, 운전 운영) | 1.10 | 1.10 | 1.03 | 1.09 | ★0.81 | ||
| (참고)전산업(일본)의 도수율 | 2.09 | 2.06 | 2.14 | 2.10 | 2.01 | ||
| (참고) 제조업(일본)의 도수율 | 1.31 | 1.25 | 1.29 | 1.30 | 1.33 | ||
3 인적 자본
3-1 장애인 고용
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 회사 | ||||||||||||
| 장애인 고용자 수 및 비율 | 명 | (％) | 101 | (2.37) | 97 | (2.28) | 101 | (2.35) | 112 | (2.68) | 119 | (2.76) |
장애인 고용자 수와 고용률을 연도별로 정리하고 법정 고용률과 비교합니다.참고:• 장애인 고용률=대상 장애인인 상용근로자 수/법정 고용 장애인 산정의 기초가 되는 노동자 수×100• 실제 고용률 계산에서 단시간 근로자는 원칙 1명을 0.5명으로 계산한다. 심한 신체장애인, 심각한 지적장애인은 1명을 2명으로 카운트.단시간 심각한 신체장애인, 단시간 심각한 지적 장애인은 1명으로 계산됩니다.
3-2 육아 휴업 취득률(★)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | |||||||
| 육아 휴업 등과 육아 목적 휴가 취득률 | 남자 | % | - | 90.3 | 92.6 | 94.8 | ★100.0 |
| 여성 | % | - | 90.0 | 94.4 | 90.9 | 100.0 | |
3-3 신규 채용 인원수 및 비율(★)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | 명 | - | - | - | 302 | ★320 | |||||||
| 여성 신규 채용 인원수 및 비율 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 49 | (16.2%) | 55 | (★17.2%) | |
| 신졸 채용 인원 | 명 | - | - | - | 126 | 113 | |||||||
| 남자 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 102 | (81.0%) | 84 | (74.3%) | |
| 여성 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 24 | (19.0%) | 29 | (25.7%) | |
| 경험자 채용 | 명 | - | - | - | 176 | 207 | |||||||
| 남자 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 151 | (85.8%) | 181 | (87.4%) | |
| 여성 | 명 | (％) | - | (-) | - | (-) | - | (-) | 25 | (14.2%) | 26 | (12.6%) | |
| 여성 신졸 채용 인원수 및 비율(대학 졸업 이상) | 명 | (％) | 22 | (19.3%) | 16 | (16.2%) | 15 | (16.9%) | 23 | (21.7%) | 29 | (31.2%) | |
| 사무 시스템에서 차지하는 여성의 비율 | 명 | (％) | 12 | (63.2%) | 8 | (40.0%) | 6 | (28.6%) | 18 | (50.0%) | 18 | (60.0%) | |
| 기술 시스템에서 차지하는 여성의 비율 | 명 | (％) | 10 | (10.5%) | 8 | (10.1%) | 9 | (13.2%) | 5 | (7.1%) | 11 | (17.5%) | |
3-4 DX 인재
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | ||||||
| DX 인력 개발 수 | 명 | - | 56 | 102 | 194 | 192 |
4 직원 참여
4-1 직원 참여 지표
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 회사 | ||||||
| 직원 참여 설문에 대한 긍정적인 응답률 | % | 55.9 | - | 42.0 | 44.0 | 48.0 |
5 지속 가능한 조달
5-1 공급망 조사
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 회사 | ||||||||||||
| 조사표를 통한 평가 응답 회사 수 및 비율 | 회사 | (％) | 523 | (81.5) | 588 | (84.2) | 517 | (82.9) | 526 | (83.9) | 494 | (80.9) |
6 DE&I(다양성·공평성·포섭성)
6-1 여성 재적 인원수 및 비율
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 회사 | 명 | 4,001 | 4,046 | 3,792 | 3,964 | 4,088 | ||||||
| 내, 여성 재적 인원 | 명 | (％) | - | (-) | 340 | (8.4%) | 333 | (8.8%) | 363 | (9.2%) | 396 | (9.7%) |
6-2 여성 관리직 비율(★)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 회사 | |||||||||||||
| 여성 관리 장인 수 및 비율 | 명 | (％) | - | (-) | 32 | (3.1%) | 34 | (3.4%) | 40 | (4.0%) | 52 | (★4.8%) | |
| 직직별 | 부장 상당직 이상 | 명 | (％) | - | (-) | 11 | (1.1%) | 11 | (1.1%) | 3 | (4.5%) | 7 | (0.6%) |
| 과장 상당직 | 명 | (％) | - | (-) | 21 | (2.0%) | 23 | (2.3%) | 39 | (2.7%) | 45 | (4.1%) | |
6-3 남녀간 임금 차이(★)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 회사 | ||||||
| 모든 노동자(여성/남성) | % | - | 80.1 | 80.2 | 80.3 | ★79.2 |
| 우리 정규 고용 노동자 | % | - | 79.5 | 79.4 | 79.8 | 80.0 |
| 우리 파트·유기 고용 노동자 | % | - | 75.7 | 78.6 | 78.6 | 70.7 |
| (주)토토사이트 엔지니어링 | ||||||
| 모든 노동자(여성/남성) | % | - | 71.4 | 72.1 | 71.4 | 71.2 |
| 우리 정규 고용 노동자 | % | - | 75.6 | 75.1 | 73.4 | 73.5 |
| 우리 파트·유기 고용 노동자 | % | - | 45.5 | 52.1 | 54.2 | 49.1 |
| 토토사이트 환경 서비스(주) | ||||||
| 모든 노동자(여성/남성) | % | - | 71.1 | 76.0 | 89.4 | 79.5 |
| 우리 정규 고용 노동자 | % | - | 74.1 | 80.3 | 90.7 | 83.8 |
| 우리 파트·유기 고용 노동자 | % | - | 58.7 | 76.8 | 88.0 | 60.2 |
| 아사노 아타카(주) | ||||||
| 모든 노동자(여성/남성) | % | - | 71.0 | 70.9 | 73.2 | 70.4 |
| 우리 정규 고용 노동자 | % | - | 84.2 | 84.6 | 87.8 | 86.1 |
| 우리 파트·유기 고용 노동자 | % | - | 50.5 | 46.4 | 52.8 | 47.2 |
| (주)아이멕스 | ||||||
| 전 노동자(여성/남성) | % | - | 77.5 | 76.3 | 77.1 | 80.1 |
| 우리 정규 고용 노동자 | % | - | 77.5 | 76.3 | 77.1 | 80.1 |
| 우리 파트·유기 고용 노동자 | % | - | - | - | - | 73.4 |
| (주)부이텍스 | ||||||
| 모든 노동자(여성/남성) | % | - | 69.0 | 74.4 | 74.0 | 74.1 |
| 우리 정규 고용 노동자 | % | - | 70.5 | 76.0 | 76.9 | 74.9 |
| 우리 파트·유기 고용 노동자 | % | - | 42.2 | 52.6 | 47.9 | 71.8 |
| 히타치 조선 해양 엔진 (주) | ||||||
| 모든 노동자(여성/남성) | % | - | - | 98.6 | 86.2 | - |
| 우리 정규 고용 노동자 | % | - | - | 97.2 | 84.9 | - |
| 우리 파트·유기 고용 노동자 | % | - | - | 122.3 | 103.6 | - |
7 인재 육성
7-1 직원의 능력 개발에 걸리는 교육 투자
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | ||||||
| 연간 교육 실시 시간 | h | - | - | 75,279 | 79,474 | 69,766 |
| 1인당 연간 평균 교육 시간 | h | - | - | 22.8 | 20.0 | 18.7 |
| 연간 교육 비용 | 억엔 | - | - | 1.73 | 2.77 | 2.41 |
| 1인당 연간 평균 교육 비용 | 엔 | 36,200 | 57,800 | 52,400 | 69,879 | 64,593 |
7-2 정보 보안
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | ||||||
| e-러닝 학생 수 | 명 | 4,062 | 4,584 | 5,202 | 5,949 | 9,218 |
8 건강 관리
8-1 건강 경영 추진의 상황
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 당사 | |||||||
| 평균 연차 유급 휴가 취득 일수 | 일 | 16.2 | 17.2 | 16.7 | 16.8 | 16.4 | |
| 시간외・휴일 근무 시간 | 단월 80H 초과 | 사람(노베) | 238 | 188 | 241 | 109 | 117 |
| 월 평균 60H 이상 | 사람(노베) | 1 | 6 | 3 | 2 | 0 | |
| 흡연율 | % | 24.3 | 24.0 | 23.8 | 22.3 | 22.2 | |
| 압센티즘 | 일 | 1.3 | 1.1 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | |
| 프리젠티즘 | % | 93.9 | 93.9 | 93.8 | 94.1 | 94.1 | |
| 작업 참여 | 점 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | |
1 거버넌스 체제
1-1 이사회 및 위원회 구성
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사 | 명 | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 | |||||||
| 사외 이사 | 명 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | |||||||
| 남자 | 명 | (％) | 8 | (88.9%) | 7 | (87.5%) | 6 | (75.0%) | 5 | (62.5%) | 5 | (62.5%) | |
| 여성 | 명 | (％) | 1 | (11.1%) | 1 | (12.5%) | 2 | (25.0%) | 3 | (37.5%) | 3 | (37.5%) | |
| 일본 | 명 | (％) | 8 | (88.9%) | 7 | (87.5%) | 7 | (87.5%) | 8 | (100.0%) | 8 | (100.0%) | |
| 일본 이외 | 명 | (％) | 1 | (11.1%) | 1 | (12.5%) | 1 | (12.5%) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | |
| 집행 임원 | 명 | 16 | 20 | 20 | 21 | 28 | |||||||
| 남자 | 명 | (％) | 16 | (100.0%) | 20 | (100.0%) | 20 | (100.0%) | 20 | (95.2%) | 26 | (92.9%) | |
| 여성 | 명 | (％) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 1 | (4.8%) | 2 | (7.1%) | |
| 일본 | 명 | (％) | 16 | (100.0%) | 20 | (100.0%) | 20 | (100.0%) | 21 | (100.0%) | 28 | (100.0%) | |
| 일본 이외 | 명 | (％) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | 0 | (0.0%) | |
2 인증 취득 상황
2-1 ISO 인증 취득 회사 수
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ISO14001 인증 취득 회사 수(합계) | 회사 | 12 | 11 | 12 | 20 | 19 |
| 일본 | 회사 | 9 | 8 | 9 | 9 | 8 |
| 일본 이외 | 회사 | 3 | 3 | 3 | 11 | 11 |
3 지적 재산 보유 상황
3-1 특허 출원·취득·보유의 실적(당사 단체)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 출원 건수 | 건 | 157 | 140 | 140 | 121 | 166 |
| 일본 | 건 | 72 | 81 | 80 | 76 | 77 |
| 일본 이외 | 건 | 85 | 59 | 60 | 45 | 89 |
| 취득 건수 | 건 | 153 | 144 | 134 | 93 | 103 |
| 일본 | 건 | 93 | 83 | 74 | 42 | 45 |
| 일본 이외 | 건 | 60 | 61 | 60 | 51 | 58 |
| 보존 건수 | 건 | 1,250 | 1,249 | 1,274 | 1,293 | 1,313 |
| 일본 | 건 | 744 | 779 | 789 | 781 | 779 |
| 일본 이외 | 건 | 506 | 470 | 485 | 512 | 534 |
3-2 의장권·상표권 보유 건수(당사 단체)
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 의장권 | 건 | 146 | 124 | 128 | 126 | 128 |
| 일본 | 건 | 100 | 96 | 96 | 96 | 96 |
| 일본 이외 | 건 | 46 | 28 | 32 | 30 | 32 |
| 상표권 | 건 | 221 | 227 | 212 | 233 | 249 |
| 일본 | 건 | 170 | 171 | 161 | 166 | 163 |
| 일본 이외 | 건 | 51 | 56 | 51 | 67 | 86 |
4 기업 윤리 및 내부 통보 제도
4-1 기업 윤리 및 컴플라이언스 교육
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| e-러닝 | 명 | 6,082 | 6,423 | 8,440 | 8,900 | 9,700 |
| 신입 직원을 위한 교육 | 명 | 115 | 99 | 89 | 108 | 132 |
| 신임 관리직을 위한 교육 | 명 | 222 | 256 | 214 | 211 | 186 |
| 컴플라이언스 강연회 | 명 | 560 | 888 | 732 | 1,377 | 1,582 |
4-2 내부 통보 제도
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 신고 건수 | 건 | 23 | 12 | 25 | 29 | 51 |
5 법률 준수 상태
5-1 법령·조례 위반 건수 및 불만 건수
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 법령, 조례 위반 등 | 수질 | 건 | 0 | 0 | 2 | 참고 | 0 |
| 대기 | 건 | 0 | 0 | 2 | 참고 | 0 | |
| 폐기물 | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | |
| 기타(설비 신고 등) | 건 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 불만 등 | 건 | 2 | 1 | 0 | 0 | 2 | |
참고: 사설 토토사이트 데이터 컬렉션 2026 P.31 참조
5-2 벌금·제재 건수
| 단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 벌금·위약금 등(100만엔 이상)을 지불한 건수 | 일본 | 건 | - | - | 0 | 0 | 0 |
| 일본 이외 | 건 | - | - | 0 | 0 | 0 | |