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회사 그룹
'롤 스포츠토토 매니지먼트'
근무하는 이유
당사 그룹이 기업이념인 '우리는 사회에 도움이 되는 가치를 창조하고 풍요로운 미래에 공헌합니다' 중에서도 내세우는 ''사회에 도움이 되는 가치를 창조'를 계속하는 사회적 존재감이 있는 고수익기업'을 목표로 조직·성별·국적 등의 벽을 제거하고, 당사 그룹에서 일하는 사람들이 다양한 가치관을 존중하면서 주체적으로 기업 활동을 실시함으로써, 그룹 종합력의 강화와 새로운 가치의 창조에 연결해 나갈 수 있도록, 경영 전략의 하나로서 「롤 스포츠토토 매니지먼트」의 추진에 임하고 있습니다.
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이니셔티브의 역사
- 2005년
- 기업 풍토 개혁 운동 킥오프 선언
- 2008년
- 여성 전력 확대 선언
- 2013년
- 쿠루민 인증균등·양립 추진 기업 표창 수상
- 2015년
- 쿠루민 인증(2차)롤 스포츠토토 추진실 설치
- 2017년
- 톱 메시지 '일과 육아, 간병의 양립을 향해'
- 2018년
- 최고의 메시지 '일하는 방식 개혁 시책의 전개에 대해'
- 2019년
- 신·롤 스포츠토토 경영 기업 100선 수상
- 2021년
- 오사카시 여성 활약 리딩 컴퍼니 인증
우리 그룹의 롤 스포츠토토 추진에 대한 노력은 2005년 기업 풍토 개혁 운동 킥오프 선언과 2008년 여성 전력 확대 선언에 최선을 다하고 있습니다.「기업풍토개혁운동」에서는, 당사 그룹을 둘러싼 경영환경이 엄격함을 늘리는 당시의 상황 속에서 경영계획 실현을 위해 전역직원의 힘을 결집해, 옛부터의 습관을 타파하는 「기업 문화」변혁을 향해 임해 왔습니다. 또 「여성 전력 확대 선언」에서는, 남녀 고용 기회 균등법이 제정된 후, 일하는 의욕이 있는 여성이 증가하는 한편, 당시의 사내 상황은, 아직 남성 중심의 조직 체질로부터 벗어나지 못하고, 여성의 사회 진출에 대한 관리직의 의식 개혁이나 제도면의 과제에 임하는 것으로, 구태로부터의 탈각을.이런 흐름 속에서 여성이 활약하기 위한 사내 환경 정비를 진행하는 가운데 여성뿐만 아니라 다양한 인재 모두에게 일하기 쉬운 직장인 것이 여성을 포함시킨 후 유루 직원의 활약으로 이어진다는 생각하에, 2015년 10월에 톱 메세지를 발신하는 것과 동시에, 「롤 스포츠토토 추진실」을 설치해, 속성을 확대한 롤 스포츠토토 추진에 임하고 있습니다.
'롤 스포츠토토 매니지먼트'
추진 활동
「롤 스포츠토토 추진실」설치에 있어서는, 톱 메세지를 발신하는 것과 동시에, 임직원 전원에게 「롤 스포츠토토·매니지먼트의 목표로 하는 모습」을 제시해, 「조직・풍토」 「일하는 방법」 「성별」 「국적」 「나이」 「육아」 「개호」 「장애
| 이니셔티브 카테고리 |
목표하는 모습 |
|---|---|
| 조직·풍토 | 임직원 모두가 롤 스포츠토토의 중요성을 이해하고 이를 지속적인 성장을 도모하기 위한 경영 전략의 하나로 인식하고, 서로를 인정하면서 전체 최적의 시점을 가지고 연계하여 주체적으로 업무를 수행하고 있다. |
| 일하는 방법 | 업무의 특성과 개인의 요구에 따라 다양한 업무 방식을 인정하고 임직원이 서로의 업무 방식을 이해하고 성과를 올리고 있다. |
| 성별 (여성) |
여성이 경력의 폭을 넓히고 활약하고 계속 일하고 있다.상사가 여성의 경력 형성을 위해 스폰서십을 발휘합니다. |
| 국적 (외국인) |
문화, 관습, 가치관의 차이를 서로 인정하고, 임직원 전원이 국적에 관계없이 목표를 공유하면서 일하고 있다. |
| 연령 (노인) |
노인이 자신의 기술과 기술을 젊은 층에 원활하게 전승하고 자신의 기술과 기술을 활용하여 의욕적으로 일하고 있습니다. |
| 육아 | 일과 육아를 양립할 수 있는 환경이 정비되어 직원이 경력을 끊지 않고 능력을 충분히 발휘할 수 있다. |
| 개호 | 일과 간호를 양립할 수 있는 환경이 정비되어 임직원이 다양한 일 방식에 따라 양립할 수 있다. |
| 장애 | 장애가 있는 임직원과 함께 일하는 의의를 모든 임직원이 이해하고, 직장 환경과 서포트 체제가 정비되어, 장애가 있는 임직원이 가질 수 있는 힘을 발휘해, 일하고 있다. "장애인 고용률 2.35%(2023년 6월 현재)" |
'롤 스포츠토토 관리'
추진 시스템

구체적인 노력·성과

여성이 활약할 수 있는 환경 만들기

- 여성 채용 강화〔신졸 채용 목표:사무계 50%, 기술계 10%〕
- 관리직 등용을 위한 지원보스 스폰서십 교육, 여성 중견 직원과의 면담
- 여성 직원의 경력 형성 지원경력 계획 교육의 "작업 생활 관리"
관련 강의여성 직원 경력 창조 프로그램의 실시, 각종 사외 연수에의 파견여성 인터뷰 실시(사내 인트라넷에 공개)
신졸 채용여성 비율
증가
7.5%(2008)
17.1%(2018~2021평균)
여성 관리직 수
의
증가
1이름(2008)
27이름(2021.4 현재)

외국인채용 및 육성 지원

- 외국인의 적극적인 채용
- 외국인 직원이 활약할 수 있는 환경을 위한 노력외국인 직원 교류회, 경력 형성 지원 세미나외국인 직원의 상사·지도원 대상의 지도력 향상 세미나젊은 외국인 직원과의 면담, 일본어 회화 강좌 개강 등
외국적 직원새 졸업 횟수
증가
1이름(2008)
41이름(2018~2021년)


육아·개호양립 지원

- 육아·개호 포털 사이트 개설사내 제도 등 일람, 지역 정보, 직원의 육아 체험기 연재 등
- 직원을 위한 양립 지원 핸드북 작성(육아, 간호)
- 육휴 후 직장 복귀 세미나, 직장 및 간병을 위한 양립 온라인 세미나 실시
- 남성 인원을 위한 육아 참여 계발계발 메일 발신(출산 시 본인·상장에게), 세미나 실시
- 제도 측면에서 지원법정 초과의 육아·개호 휴업 제도, 육휴의 일부 유급화, 시간 단위 유휴, 단시간·단일수 근무 등



'작업 방식 개혁'에 대한 노력

- 최상위 메시지 발신
- '작업 방식 개혁'을 위한 다양한 조치 수행
- 부문별 '근무 방식 개혁 액션 플랜' 개발
- 재택 근무 제도, 위성 사무소 도입(간토·오사카)
- 일정 시간 꺼짐(본사), '집중 시간' 설정
- 복장 원칙 자유화 'SMART & EASY STYLE'(본사·도쿄 본사)
- '텔레워크 데이즈'에 참여
- '근무 방법 개혁 추진·직장 풍토 개선 연수'

